de l'hérédité au sein des entreprises familiales :
si les fondateurs sont parfois des génies, leurs héritiers se répartissent les rôles selon une hiérarchie maintes fois vérifiée qui va du "très con au moins con". Le moins con s'ingéniant à dilapider le peu qui pourrait aider à éviter le rachat -salutaire- de l'entreprise familiale, en projets plus ou moins farfelus, généralement aux antipodes du coeur de métier historique de l'entreprise. Cherchant par là même à renouveler le succès patriarcal, ce qui lui permettrait de se faire un prénom au milieu sa dynastie de dégénérés. Une question se pose alors, le moins con serait-il le plus con ?
si les fondateurs sont parfois des génies, leurs héritiers se répartissent les rôles selon une hiérarchie maintes fois vérifiée qui va du "très con au moins con". Le moins con s'ingéniant à dilapider le peu qui pourrait aider à éviter le rachat -salutaire- de l'entreprise familiale, en projets plus ou moins farfelus, généralement aux antipodes du coeur de métier historique de l'entreprise. Cherchant par là même à renouveler le succès patriarcal, ce qui lui permettrait de se faire un prénom au milieu sa dynastie de dégénérés. Une question se pose alors, le moins con serait-il le plus con ?